深入基层办实事 服务企业促生产

深入基层办实事  服务企业促生产

    深入开展党的群众路线教育活动以来，校党委根据中央省市精神，总体布局，扎实开展理论学习，形式分析，找差距、定措施。营造活动氛围，积极推动学校各项工作。结合我校基本情况，校党委以山西省政府煤炭行业整顿，关键岗位从业人员素质提升为契机，高度重视科学组织“送教下矿”工作，校党委始终抓住锻炼干部队伍，强化社会服务意识，提高学校管理水平；始终抓住激励教师队伍更新知识，培养“双师”型人才，提高专业教师业务水平，推动我校跨越式发展，这两个关键环节。把送教下矿工作当做校党委开展群众路线教育活动的一项政治任务，当作我校发展百年大计的一个新的起点。

一、响应号召积极行动

我校建校40余年，涉煤专业开办已达34年，拥有一支专业水准高，教学经验丰富的教师队伍，有较完善的实验设施，累计为社会培养全日制中专生1000余人，矿长培训班319人，变招工为招生500余人，送教下矿班3000余人。

今年开学伊始，校长亲自抓送教下矿工作，侯存柱主任草拟并向各矿主管人士发出“忻州市工业学校涉煤专业改革发展意见征求函”100余份，征集意见加强联系，筹备召开我校涉煤专业改革发展研讨会。经过反复的研究，迅速制订出送教下矿学年工作计划，力争全面推进2013年老窑沟煤矿、盘道煤矿、花沟煤矿等在读430人的教学工作，张家沟煤矿、惠安煤矿260余人的技能鉴定和专业统考工作，庄旺煤矿、南沟煤矿、隆安煤矿、晋保煤矿490人的毕业证、技能证办理工作，保质保量完成各项工作任务。

二、深入矿区、大力宣传

宣传招生工作时送教下矿的开始，也是搞好这项工作的关键一环，煤矿大都地处偏僻交通不便，宣传工作首先要求我们不畏辛劳，风餐露宿，深入矿区，千方百计准确掌握煤矿用工的第一手资料，其次掌握省煤炭工业厅，以及忻州市煤管局对生产矿井、再建矿井产能与人员配置的标准要求。再次是准确的摸底、广泛地接洽，调动一切可以调动的力量，推进每一次会谈的成果，最终促成培训协议的签订。卫树忠校长亲自上保德、河曲，到宁武、五台各矿、各县政府有关部门宣传政策，找校友协调关系。他的足迹踏遍了忻州东西山十几个大中煤矿。榜样的力量是无穷的，有了校领导的支持和带头示范作用，广大干部积极行动起来，挖潜力、找人脉，深入矿区深入攻关。我校的招生工作面貌为之一新，出现了个个争先，人人参与的大好局面，涌现出来了陈月峰、侯存柱、韩先龙、张爱国、王白龙等十几位宣传招生模范前期工作的另一个重要之处在于和煤矿建立良好的关系，详细准确的收集学员的个人信息，同时配合矿方做好学员的学习动员工作，为合理安排理论教学和考核工作打下基础。

近年来，我校与神华集团晋神煤业，山西煤炭运销集团泰山隆安煤业、泰安煤业，忻州市神达集团栖凤煤业、惠安煤业、三百子煤业，宁武宁煤集团庄旺煤业、南沟煤业、老窑沟煤业、张家沟煤业，原平市山西省华融煤炭有限责任公司、花沟煤矿、盘道煤矿、石豹沟煤矿，偏关县振兴煤业等十几个大中型煤矿签订了送教下矿培训协议，还与十四个县市煤管局，安监局，以及所属煤矿建立业务联系，互通信息相互支持，共同促进企业员工素质提升，学历培训工作。

截止目前，我们已注册首批一百余名学员，还有原平市、宁武县、兴县等多家煤矿正在洽谈新招生和续招方案，预计4月份可注册第二批约200余人学籍。

三、狠抓教研服务生产

    我省煤炭行业生产技术和管理水平飞速提高，为我们的教育提出了新的更高的要求：是闭门造车？还是开门办学？是我们必须回答的问题。中专教育尤其是公立中等专业学校是依据国家发展战略而设立的，多年来饱受政策的扶持，自主发展能力不强，面向社会、面向市场办学意识不强，特别是表现在教学研究上学术氛围不浓，教育投资上动力不足。老教师对煤矿新技术、新工艺，新的生产管理模式知识储备不足；新教师实习实践机会少，岗位技能欠缺，总的来说公立职业教育学校管理体制、教学手段有待改进。面对这种形势，结合党的群众路线教育实践活动的要求，校党委果断做出决定：“高标准，严要求、促发展”把我校建成四星级学校，具体从四个方面加以落实。第一、不拘一格选拔人才，充实培训教师队伍。打破旧的体制，打破原有专业课界限，凭本事吃饭，专业能力再加工作激情，在认真研究教材教法、试讲等一系列考核程序的基础上，先后有10名年轻教师被聘任到“送教下矿”工作中来。第二、要求教师深入煤矿了解生产工艺和设备使用情况，分析生产实践存中在的技术问题和管理问题，将其整合成为各学科的中心课题，并以面授、组织讨论、答辩等形式为载体，有效的传授知识。第三、强调传统教学与数字化教学相结合。教务处牵头开展课件制作讲座和课件演示竞赛，在此基础上，我们鼓励教师们从网络上下载相关信息、个人制作教学课件，我们统一购买视频资料、配备笔记本电脑、活动硬盘。我们的教学手段迅速发生改变，教学效果得到企业的赞誉。第四、与煤矿建立长期合作关系，全方位服务企业。教学过程的结束，不意味着合作的结束，我们征求企业建议，举办企业急需的短期技术培训活动，例如:办公自动化专题培训，安全生产培训等，锻炼了我们的教师队伍，扩大了与企业的合作，同时赢得了企业及社会的普遍的认可和好评。

四、推动企业技术提升

经过30余年的辛勤耕耘，5000余名学生充实到煤炭企业以及行政部门，其中有山西省煤炭运销集团、忻州市神达集团总公司、宁煤集团等等各大集团领导及各煤矿负责人。

山西省煤炭运销集团泰安煤矿卢毅，1993年毕业于我校《地下涉煤》专业，扎根家乡煤炭行业30年，成为远近闻名敢打硬仗的铁腕领导人物，力推资源整合和新技术改造，泰山隆安煤矿在他的带领下120万吨改造成功投产，安全生产效益良好。2012年又受命主政新矿泰安煤业的整合建设。2012年12月在他的倡导下，我校与两矿签订200余人的学历提升培训和含十余个工种的中级工技能培训及鉴定工作。

王玉林，1993年毕业我校《地下涉煤》专业，在煤炭市场不振时期，曾远赴南方考察学习，挂职下矿，2005年前后成为我省煤炭行业兼并重组，宁煤集团高新招聘一批企业主管，王玉林被任命为南沟煤矿总经理，经过一年的励精图治，生产整顿和技术提升，该矿年产量达到设计标准150万吨，安全生产走上正轨。2013年回集团任副总，在王玉林、郭文魁、侯金义等矿领导的积极协调下，我校与宁煤集团达成4个矿650余人的学历提升和技能培训协议。

教务副主任刘文平同志，在计算机及CAD的理论教学中，内容娴熟，表达条理，尤其案例分析具体生动，受到石豹沟煤矿学员的普遍好评，随即矿方提出申请，经由校领导批准为矿方开设为期两周的办公系统计算机人员培训，为石豹沟矿的财务、安全、人事、行政、教育等系统培训人员达500人次，为企业办公现代化、网络化，在硬件方面奠定了基础，也成为我校服务基层，服务企业的开门之作。

近年来，随着一批批送教下矿工作的开展，我们更多地研究各煤矿在生产中存在的生产技术和安全管理问题，在教学中研讨，在研讨中提高。激发了一线工人的学习热情，为他们解决生产中的技术问题提供了基础知识和科学方法，学员们能够发现问题、探讨问题、找到答案，突破旧的桎梏，创新新的模式。学员能够认真学习有关法律法规，逐步强化现代企业管理理念，志愿成为企业进步的推动者和受益者。不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江河，我们愿与企业一道，与一线工人技术员一道共同学习，共同提高，为企业的现代化为社会文明进步做出自己的贡献。

——忻州市工业学校培训科  米松青    

                                          2013年3月25日