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绩效考核

2013年01月16日 09:04:11 访问量:834

忻州市工业学校

奖励性绩效工资考核方案(试行)

 

为切实发挥奖励性绩效工资的激励作用,充分调动我校教职工的工作积极性,建立公平合理、公开透明的内部分配机制,增强学校办学活力,提高办学效益,根据上级有关文件精神,结合我校实际情况,特制定本方案。

一、指导思想

根据上级文件精神和本校实际,在上级核拨的绩效工资总量内,30%为奖励性绩效工资。以岗位管理为考核依据,以德、能、勤、绩为考核内容,科学安排,适当拉开差距,建立符合本校实际的分配激励机制,调动广大教职工工作的积极性。

二、分配原则

1、贯彻按劳分配、效率优先、兼顾公平的分配原则。奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%,根据考核结果,在分配中体现多劳多得、优绩优酬的分配原则,        

2、统筹兼顾学校内部各类人员绩效工资的分配关系,科学安排,建构符合我校实际的分配激励机制。

三、领导机构

    学校成立绩效工资分配工作领导小组(名单附后),小组成员由校领导、各处室负责人组成。负责对教师绩效工资的考核、分配、发放、解释等方面的工作,确保绩效工资公平、公正地发放。

四、本分配方案实施对象

本校在编在岗所有人员。

五、绩效考核内容及量化计分办法 

1、专职教师系列

(一):考核范围

考核对象每人每年从个人绩效奖中提取3000元作为考核部分,分两个学期考核,依考核结果年终一次性发放。考核对象绩效奖的30%除提取的3000元外,剩余部分仍属个人。年终考核结束后,剩余部分与依据考核结果所得部分相加即为考核对象全年的实得绩效奖。

(二):考核要求

专职教师实行工作量制。每位教师每学期应完成的教学任务即为人均工作量,按学期依总课时数与总考核人数确定:公式如下

                            

 总课时数

学期工作任务=人均工作量=

                             总考核人数

总课时数由理论课时,实验课时、实训课时、期中期末考试命题、阅卷、监考等组成。一个完整的课时由备课、讲授、作业批改、自习辅导四部分组成。每命考题一份计一个课时,每阅卷25份计一个课时,每监考一堂计一个课时。

(三):考核内容

考核要求

专职教师实行工作量制。每位教师每学期应完成的教学任务即为人均工作量,按学期依总课时数与总考核人数确定:公式如下

                              总课时数

学期工作任务=人均工作量=

                             总考核人数

总课时数由理论课时,实验课时、实训课时、期中期末考试命题、阅卷、监考等组成。一个完整的课时由备课、讲授、作业批改、自习辅导四部分组成。每命考题一份计一个课时,每阅卷25份计一个课时,每监考一堂计一个课时。

(四):绩效奖计算方法

1、计算公式

J=Y1+Y2-Q+Z

式中,J———— 每学期考核对象绩效奖(元) 

   实际工作量

     Y1_---------工作量奖(元)                        Y1                       ×30%Y

                                                                             人均工作量

Y-------------_每学期考核部分          3000÷21500元/学·人

                                    

实际参加次数

          Y2_————-集体活动奖(元)        Y2--------------------------×70%Y

                                                              应参加次数

    Q____扣除部分(元) 上课迟到、早退、缺自习辅导、缺集体活动,每次扣除30元。按学期累计值为Q

Z _____等级奖    

                                个人等级分  n

Z =             [Yi-(Y1+Y2-Q)i]

总等级分   i=1

每个学期末,教务处组织由教师和学生代表组成的测评组对被考核对象的教学效果、师生满意度进行测评,测评结果按分值大小分为ABC三个等级,A=10  B=8  C=6分。

2、教辅及坐班人员

()考勤根据奖励性绩效工资考核性质,此项考核满分为30分,若有超过扣分30分的,则在年底考核绩效100分中扣除.

各科室负责人负责对本科室的全体工作人员实行考勤考核,分管校领导负责对分管科室主要负责人考勤考核,各岗位所在科室部门制定不同岗位的考核项目内容、标准、方法,报学校审核后予以公示。

1、上、下班规定

A、坐班人员周一至周五实行坐班制,在岗时间为上午800---1200, 冬季下午200---530,夏季下午300---600 ,指纹机签到时间为上午800815,下午2;002:15(冬季)300---3:15(夏季),签退时间上午11401200,下午冬季515--530,夏季6106:30

B、凡因公事、私事暂时离岗,都要跟本处室负责人请假,说明去向,否则作缺勤处理。处室领导则须向校领导请假。

2、请假规定

请假一天以上(含一天)者,均需填写请假单,经处室领导批准后,到所在处室登记。审批、登记后的请假条交办公室备案。处室领导的假条由校领导审批后,直接交由综合办备案。

 3、奖惩规定

A、 教职工出勤情况按月统计公布。事假每天扣2分,病假每天扣1分,旷工一天扣5分,(注:教职工请病假5天以上必须持由县级以上公立医院出具疾病诊断、病历、检查或治疗费用单据,经学校相关部门核实后,根据医生建议,按照国家相关政策规定执行。)

B、坐班人员既无签到,又无请假条者视为旷工。

C、上班期间,办公室每周组织人员对坐班人员进行不定期查班,查到不在岗者,扣除3分。

D、出差及符合有关规定的婚假、产假、丧假、公派培训不扣分。

(二)、民主测评。此项考核占30分。

民主测评是绩效考核管理过程中的一个重要环节。只有选择那些既熟悉情况,又能正确反映其代表面意见的人员参加测评,测评结果才会有较高的代表性。绩效考核部门在组织测评时,要合理选定测评人员。在范围上,要注意广泛性和代表性。多层次、测评的层次要尽可能多,参与测评的范围要尽可能大,使尽可能多的群众了解情况,使测评结果更符合真实情况。参加测评人员对被测评者的德能勤绩等情况作出“优秀、称职、基本称职及不称职”等次的评价。优秀票占到被测评人总数的80%以上为优秀等次,称职票占到被测评人总数的60%以上为称职,基本称职票占到被测评人总数的60%以上为基本称职,不称职票占到被测评人总数的60%以上为不称职。优秀为20分,称职为15分,基本称职10分,不称职0分。

(三)、参加活动情况。此项考核占20分。

教职工会、学校或上级有关部门组织的公益活动,每旷会(缺席活动)一次扣5分,请假一次扣3分。

(四)、测评对象所在部门主要负责人意见。此项考核占20分。

根据职工从事工作的现有要求、所完成工作的精确度、彻底性和接受性,仔细地对职工的工作业绩加以评价。在所有方面的绩效都十分突出,并且明显地比其他人的绩效要优异的多为优秀;工作业绩的大多数方面明显超出职位的要求.工作绩效是高质量的并且在考核期间一贯如此的为良好;工作绩效水平总的来说无法让人接受,必须立即加以改进的为一般。优秀10分,良好7分,一般4分。

六、考核程序。

考核领导小组通过对各类数据的整理,进行打分排队,然后进一步的审查认可,确定等次,最后公示考核结果,考核结果作为绩效工资发放的依据,考核结果分为优秀、良好、一般三个等次。参加考核的人员中,考核结果为优秀者,奖励性绩效工资高于平均值;考核结果为一般者,奖励性绩效工资低于平均值,其余教职工属于良好等次,奖励性绩效工资为平均值,不奖不扣。考核结果为一般等次的人员,所扣绩效奖用于奖励考核结果为优秀等次者,优秀视不同分值发放奖励性绩效工资。对全年事、病假累计超过三个月者或者旷工累计超过20天者,视为不合格人员,不参加年底绩效考核,扣除全部奖励性绩效工资,留作学校经费。

说明:

1、专职教师原代课津贴,其他补助的发放标准及计算办法不变。

2、绩效考核每学期计算一次,期末发布考核结果,年终一次性发放。

3、绩效奖调节依年度实际情况酌情处理。

本办法从201331日开始执行。

 

奖励性绩效工资考核领导小组成员名单附后。

 

 

 

 

忻州市工业学校

                                            2012年12月29

 

 

 

 

 

 

奖励性绩效工资考核领导小组成员

 

  长:卫树忠

副组长:贾还春

  员:李有林  侯存住  王白虎  张仓田  庞会玄  米松青  张建华

 陈七顺  常淑贞  韩先龙  郭树栋

编辑:王俊亭
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